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    全力以赴創(chuàng)“三甲” 砥礪奮進(jìn)繪新景

    阿里地區(qū)人民醫(yī)院推進(jìn)“三甲”創(chuàng)建工作綜述

    發(fā)布時(shí)間: 2025-03-28 09:03:00 來(lái)源: 西藏日?qǐng)?bào)


    醫(yī)生在進(jìn)行腦外傷手術(shù)。記者 洛桑旦增 攝


    阿里地區(qū)人民醫(yī)院鳥(niǎo)瞰圖。

      習(xí)近平總書(shū)記在黨的二十大報(bào)告中提出:“推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)。把保障人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置,完善人民健康促進(jìn)政策。”為深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于衛(wèi)生健康工作的重要論述,扎實(shí)推進(jìn)健康西藏建設(shè),2023年9月,自治區(qū)黨委書(shū)記王君正對(duì)全區(qū)衛(wèi)生健康工作提出“五個(gè)針對(duì)”工作要求,其中明確提出要加快推進(jìn)阿里地區(qū)人民醫(yī)院創(chuàng)建“三甲”步伐。

      使命在肩勇?lián)?dāng),不負(fù)期望抓落實(shí)。阿里地區(qū)人民醫(yī)院全面貫徹落實(shí)黨中央決策部署和自治區(qū)黨委工作要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)《健康中國(guó)2030規(guī)劃綱要》,圍繞中心任務(wù)、聚焦“三甲”創(chuàng)建,堅(jiān)持“管理建院、質(zhì)量興院、人才強(qiáng)院”理念,深化改革、銳意進(jìn)取,步步為營(yíng)、穩(wěn)扎穩(wěn)打,持續(xù)創(chuàng)新管理和服務(wù),不斷加強(qiáng)人才、技術(shù)、學(xué)科等內(nèi)涵建設(shè),以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和歷史使命感,推動(dòng)新時(shí)代醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,交出了一份份亮眼的成績(jī)單。

      “政策+管理”雙向賦能,全力逐夢(mèng)“三甲”

      阿里地區(qū)被稱(chēng)為“世界屋脊的屋脊”,平均海拔超過(guò)4500米,高寒、低壓、缺氧的自然環(huán)境長(zhǎng)期困擾和影響著群眾的身體健康,當(dāng)?shù)蒯t(yī)療資源短缺、保障能力不足的現(xiàn)狀亟待進(jìn)一步改善。

      為人民謀健康、為患者除病痛、為生命保駕護(hù)航,這既是醫(yī)者的初心,也是人民群眾的期盼。創(chuàng)建三級(jí)甲等綜合醫(yī)院,推動(dòng)管理能力、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)水平邁上新臺(tái)階,這對(duì)阿里地區(qū)、阿里人民來(lái)講,都是一件大事、要事。

      自“三甲”創(chuàng)建工作啟動(dòng)以來(lái),阿里地委、行署始終將其作為政治工程、民生工程、福祉工程和重點(diǎn)工程來(lái)抓,召開(kāi)一系列會(huì)議,安排部署“三甲”創(chuàng)建工作,研究創(chuàng)建資金調(diào)配事宜,制定并印發(fā)《阿里地區(qū)人民醫(yī)院創(chuàng)建三級(jí)甲等綜合醫(yī)院工作方案》,統(tǒng)籌各方力量、整合各方資源,在人力、物力、財(cái)力等方面給予全方位支持,堅(jiān)定不移推動(dòng)醫(yī)院等級(jí)創(chuàng)建工作。

      “《方案》詳細(xì)梳理出了7個(gè)階段的重點(diǎn)任務(wù),列出資金、項(xiàng)目、人才等17項(xiàng)重點(diǎn)工作,為創(chuàng)建工作提供了清晰的路線(xiàn)圖,確保了創(chuàng)建工作扎實(shí)有序穩(wěn)步推進(jìn)。”阿里地區(qū)人民醫(yī)院黨委副書(shū)記、院長(zhǎng)張小剛介紹,在援藏醫(yī)療人才的大力支持和幫助下,全院干部職工恪守和發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、和諧、奉獻(xiàn)”的院訓(xùn),團(tuán)結(jié)協(xié)作、勠力同心,集中力量、集中資源、集中精力,通過(guò)臺(tái)賬式管理、銷(xiāo)號(hào)推進(jìn),一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地抓實(shí)抓細(xì)創(chuàng)建工作,形成了上下聯(lián)動(dòng)、穩(wěn)扎穩(wěn)打、合力攻堅(jiān)的工作格局。

      立足“三甲”創(chuàng)建工作需求,阿里地區(qū)人民醫(yī)院成立專(zhuān)門(mén)辦公室,圍繞重點(diǎn)工作,制定完善“三甲”創(chuàng)建工作實(shí)施方案、相關(guān)規(guī)章制度和管理辦法等,全面梳理人才、資金、編制、項(xiàng)目、設(shè)備等關(guān)鍵要素。

      同時(shí),醫(yī)院還先后選派30名骨干人員前往自治區(qū)和陜西省的三甲醫(yī)院交流學(xué)習(xí),借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。邀請(qǐng)自治區(qū)人民醫(yī)院、四川省華西醫(yī)院、陜西省評(píng)審組等10名等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建專(zhuān)家前來(lái)傳經(jīng)送寶,開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),有效提升了全院創(chuàng)“三甲”的業(yè)務(wù)技能。

      張小剛表示,科學(xué)規(guī)范的管理是醫(yī)院高效運(yùn)行的基礎(chǔ)和保障。阿里地區(qū)人民醫(yī)院以創(chuàng)建“三甲”為契機(jī),堅(jiān)定不移地走實(shí)“管理建院”之路,制定和完善《阿里地區(qū)人民醫(yī)院招聘實(shí)施方案》《阿里地區(qū)人民醫(yī)院績(jī)效考核方案》《醫(yī)療質(zhì)量管理制度》《護(hù)理質(zhì)量管理制度》等各類(lèi)制度方案辦法20余項(xiàng),進(jìn)一步優(yōu)化管理流程、提升管理質(zhì)量。

      開(kāi)展定編定崗定員的“三定”工作,明確各崗位的職責(zé)與任職條件,合理配置人力資源,大幅提高工作效率。建立醫(yī)院質(zhì)量管理指標(biāo)體系和綜合目標(biāo)考核體系,將醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、科研教學(xué)等全面納入考核范圍,充分激發(fā)醫(yī)務(wù)人員的工作積極性和主動(dòng)性。

      成立多個(gè)質(zhì)量管理組織,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全18項(xiàng)核心制度,制定13種各類(lèi)《臨床疾病診療常規(guī)》,規(guī)范臨床醫(yī)師診療行為。定期開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量檢查、評(píng)價(jià)和反饋工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并整改,全力確保醫(yī)療安全。2024年,牽頭成立阿里地區(qū)護(hù)理質(zhì)量管理與控制中心,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理管理工作,有效提升了區(qū)域護(hù)理質(zhì)量與服務(wù)水平。

      “人才+技術(shù)”雙輪驅(qū)動(dòng),聚力沖刺“三甲”

      近日,一場(chǎng)緊張而關(guān)鍵的手術(shù)在阿里地區(qū)人民醫(yī)院進(jìn)行,這也是一次寶貴的教學(xué)實(shí)踐。

      來(lái)自陜西省的援藏醫(yī)生李洪亮一邊精準(zhǔn)地操作手術(shù)器械,一邊詳細(xì)地向幾位當(dāng)?shù)蒯t(yī)生講解:“大家看,現(xiàn)在這個(gè)部位是手術(shù)的關(guān)鍵點(diǎn),處理的時(shí)候必須迅速且精準(zhǔn),稍有差池,就可能影響后續(xù)恢復(fù)。”

      李洪亮是眾多援藏人才中的一員,來(lái)到阿里地區(qū)人民醫(yī)院后,針對(duì)當(dāng)?shù)赝饪剖中g(shù)開(kāi)展局限、醫(yī)生經(jīng)驗(yàn)不足等情況,制定了詳細(xì)帶教計(jì)劃,通過(guò)手術(shù)實(shí)操、疑難病例會(huì)診討論、理論講座等,大力培養(yǎng)當(dāng)?shù)厝瞬拧?/p>

      在李洪亮的指導(dǎo)下,當(dāng)?shù)蒯t(yī)生次旦扎西進(jìn)步迅速。以前,次旦扎西對(duì)于腹腔鏡手術(shù)望而卻步,如今,他已能獨(dú)自熟練地完成常見(jiàn)的腹腔鏡手術(shù)。“李老師不僅教我技術(shù),還教我如何成為一名有擔(dān)當(dāng)?shù)尼t(yī)生。有了這些本領(lǐng),我就能為家鄉(xiāng)的患者做更多事。”次旦扎西感激地說(shuō)。

      張小剛介紹,人才是醫(yī)院發(fā)展的核心動(dòng)力。近年來(lái),阿里地區(qū)人民醫(yī)院聚焦“人才強(qiáng)院”目標(biāo),實(shí)施“引、育、用、留”,堅(jiān)持引進(jìn)與培育并重、留才與用才并舉,全方位加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),為推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展賦予強(qiáng)勁動(dòng)能。

      自2015年以來(lái),陜西、河北兩省先后選派260名援藏醫(yī)療人才入院開(kāi)展醫(yī)療援助,2025年中組部博士服務(wù)團(tuán)選派1名醫(yī)療人才支援阿里地區(qū)人民醫(yī)院,一批又一批醫(yī)療援藏專(zhuān)家充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),為阿里地區(qū)帶來(lái)先進(jìn)的醫(yī)療理念和精湛的技術(shù),并通過(guò)“傳幫帶”的方式,為醫(yī)院培養(yǎng)了大量人才。

      通過(guò)“結(jié)對(duì)幫帶”工作模式,目前共有303名醫(yī)務(wù)人員晉升上一級(jí)職稱(chēng),61名幫帶學(xué)員成為醫(yī)院骨干力量,達(dá)到可獨(dú)立值班的住院醫(yī)師或主治醫(yī)師標(biāo)準(zhǔn),已能獨(dú)立開(kāi)展皮脂腺囊腫摘除術(shù)、中心靜脈置管術(shù)等新技術(shù)80余項(xiàng),初步形成了當(dāng)?shù)蒯t(yī)生主刀、援藏醫(yī)生指導(dǎo)的良好局面。

      2015年8月以來(lái),在援藏專(zhuān)家的悉心指導(dǎo)下,截至目前,共發(fā)表科研論文90余篇,申報(bào)并獲批科研課題32項(xiàng),并在各類(lèi)比賽中獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)7項(xiàng)、省級(jí)榮譽(yù)6項(xiàng)。同時(shí),醫(yī)院還積極選派145名當(dāng)?shù)蒯t(yī)療人才赴對(duì)口支援醫(yī)院進(jìn)修,學(xué)習(xí)先進(jìn)的醫(yī)療知識(shí)與技術(shù)。

      自“三甲”創(chuàng)建工作開(kāi)展以來(lái),阿里地區(qū)人民醫(yī)院的人才隊(duì)伍不斷壯大。截至目前,全院共有醫(yī)護(hù)人員468人,其中高級(jí)職稱(chēng)(含援藏干部)29人、中級(jí)職稱(chēng)88人、初級(jí)職稱(chēng)142人,當(dāng)?shù)蒯t(yī)護(hù)高級(jí)職稱(chēng)已有16名、中級(jí)職稱(chēng)76名,人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

      人才隊(duì)伍的建設(shè)成效,也帶來(lái)了醫(yī)療技術(shù)水平的不斷提升。成功完成世界最高海拔導(dǎo)管室首例冠脈支架植入術(shù),實(shí)現(xiàn)介入治療零突破,填補(bǔ)一項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)空白;成功開(kāi)展首例角膜移植手術(shù),實(shí)現(xiàn)阿里地區(qū)角膜移植手術(shù)零突破;成功完成阿里地區(qū)首例超聲輔助支氣管鏡直視引導(dǎo)下經(jīng)皮氣管切開(kāi)術(shù),填補(bǔ)阿里地區(qū)的技術(shù)空白……截至目前,阿里地區(qū)人民醫(yī)院已開(kāi)展新技術(shù)207項(xiàng),填補(bǔ)空白408項(xiàng),攻克難題103項(xiàng),打包先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)248個(gè),成功實(shí)施錐顱、髖關(guān)節(jié)置換等三四級(jí)手術(shù)4677臺(tái)次。

      阿里地區(qū)人民醫(yī)院還不斷提升醫(yī)療信息化建設(shè),利用醫(yī)療信息系統(tǒng),改善醫(yī)療服務(wù)流程,提高了工作效率。與陜西省、四川省等12家醫(yī)院簽訂區(qū)域遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)合作協(xié)議書(shū),通過(guò)遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程教學(xué)等子系統(tǒng),讓廣大農(nóng)牧民群眾能便捷地享受到異地優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。

      憑借“人才+技術(shù)”雙輪驅(qū)動(dòng),阿里地區(qū)人民醫(yī)院的整體實(shí)力大幅提升。截至2024年底,急危重癥患者搶救成功率96.72%;門(mén)急診9.89萬(wàn)人次,較去年同期增長(zhǎng)4.11%;住院4648人次,較去年同期增長(zhǎng)9.6%。

      “設(shè)施+服務(wù)”雙翼齊飛,奮力攻堅(jiān)“三甲”

      走進(jìn)阿里地區(qū)人民醫(yī)院,藍(lán)天白云下,基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)帶來(lái)的新面貌讓人眼前一亮,醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)謹(jǐn)自信,處處彰顯著服務(wù)的優(yōu)質(zhì)與高效。

      創(chuàng)建“三甲”,最終目的是要讓患者受益。而創(chuàng)建“三甲”的過(guò)程,也是“以病人為中心”服務(wù)理念全面、深入落實(shí)的過(guò)程。

      “這也太方便了!”在自助掛號(hào)繳費(fèi)機(jī)前,前來(lái)就醫(yī)的次仁正熟練地操作著,他感慨地說(shuō)道,“以前掛號(hào)繳費(fèi)排長(zhǎng)隊(duì),要耗費(fèi)大量時(shí)間和精力。現(xiàn)在用自助掛號(hào)繳費(fèi)機(jī),一兩分鐘就能辦好。”

      近年來(lái),阿里地區(qū)人民醫(yī)院堅(jiān)持“質(zhì)量興院”,積極推進(jìn)信息化建設(shè),電子健康檔案、電子病歷、藥品器械、公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)保等信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、業(yè)務(wù)協(xié)同,構(gòu)建起一張緊密的智慧醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)。醫(yī)生輕點(diǎn)鼠標(biāo),就能迅速獲取患者過(guò)往病史、檢查報(bào)告等詳細(xì)信息,診斷效率、服務(wù)質(zhì)量大幅提升。

      前來(lái)復(fù)診的石確拉姆熱情地打開(kāi)了話(huà)匣子:“我經(jīng)常來(lái)這里看病,以前條件可沒(méi)現(xiàn)在這樣好。”石確拉姆回憶道,“就說(shuō)病房吧,五年前病房數(shù)量有限,每次住院都得早早預(yù)約,還不一定能排得上。你看現(xiàn)在,不僅病房數(shù)量多,而且寬敞明亮干凈,病房里的配套設(shè)施也很齊全。”

      目前,醫(yī)院正在建設(shè)新的急診大樓,石確拉姆每次過(guò)來(lái)都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看一看工程進(jìn)度,對(duì)此她滿(mǎn)懷期待。石確拉姆說(shuō):“聽(tīng)說(shuō)這棟大樓今年就能投入使用,這對(duì)我們老百姓來(lái)說(shuō)是大好事。要是遇到緊急情況,能得到更快速、更專(zhuān)業(yè)的救治。”

      為更好夯實(shí)“質(zhì)量興院”基礎(chǔ),阿里地區(qū)人民醫(yī)院在設(shè)備引進(jìn)上也下足了功夫。1.5T核磁共振、64排CT、全自動(dòng)生化儀、軟體式氧艙、彩超設(shè)備等大型醫(yī)療設(shè)備先后落戶(hù),大大提高了診療水平。骨科手術(shù)牽引床、床旁彩超、手術(shù)顯微鏡、肌肉神經(jīng)電刺激儀等設(shè)備的應(yīng)用,也為各項(xiàng)手術(shù)的精準(zhǔn)實(shí)施提供了有力保障。

      “以前診斷病情,大多憑借經(jīng)驗(yàn)和有限的檢查手段,一些復(fù)雜病癥難以精準(zhǔn)判斷。現(xiàn)在既方便又精準(zhǔn),比如1.5T核磁共振能清晰呈現(xiàn)患者體內(nèi)細(xì)微病變,診斷極為精準(zhǔn)。”張春醫(yī)生說(shuō)。

      隨著診療水平的大幅提升,阿里地區(qū)人民醫(yī)院的服務(wù)半徑不斷擴(kuò)大。與多家醫(yī)院簽訂聯(lián)盟協(xié)議和醫(yī)聯(lián)體協(xié)議,開(kāi)通“綠色診療通道”,共開(kāi)展疑難重癥和死亡病例討論163次,轉(zhuǎn)診救治急危重癥患者7569人次,幫助縣鄉(xiāng)診斷疑難雜癥120余例,實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診、資源互通。

      王恒醫(yī)生介紹說(shuō):“過(guò)去,許多復(fù)雜疾病需要患者輾轉(zhuǎn)至區(qū)外就醫(yī),如今760種‘大病、中病’不出地區(qū)就能得到有效治療,極大地滿(mǎn)足了當(dāng)?shù)馗髯甯刹咳罕妼?duì)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的需求。”

      為進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,該醫(yī)院還加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)和管理。定期組織線(xiàn)上線(xiàn)下業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),邀請(qǐng)區(qū)內(nèi)外專(zhuān)家授課指導(dǎo)。同時(shí),利用“包科”政策優(yōu)勢(shì),積極向受援單位學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)開(kāi)展患者滿(mǎn)意度調(diào)查,廣泛收集患者的意見(jiàn)和建議,針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整改,不斷提升患者就醫(yī)滿(mǎn)意度。

      在學(xué)科建設(shè)方面,該醫(yī)院大力推進(jìn)“五大中心”建設(shè)。胸痛中心、創(chuàng)傷中心、危重新生兒中心已投入運(yùn)營(yíng)。胸痛中心于2024年5月通過(guò)省級(jí)預(yù)檢,成功救治244名患者;創(chuàng)傷中心已成功救治各類(lèi)創(chuàng)傷患者2000人;危重新生兒中心救治危重新生兒415人。危重孕產(chǎn)婦中心計(jì)劃今年啟動(dòng)建設(shè),醫(yī)院還加快骨科建設(shè)步伐,朝著省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)目標(biāo)努力邁進(jìn)。

      阿里地區(qū)人民醫(yī)院黨委書(shū)記、副院長(zhǎng)朱鴻表示:“在創(chuàng)建‘三甲’的征程中,每一步我們都在努力回應(yīng)人民群眾‘好就醫(yī)、就好醫(yī)’的期待和渴望。從決定創(chuàng)建‘三甲’的那一刻起,壓力便如影隨形,但更多的是使命感與責(zé)任感。這不僅是醫(yī)院發(fā)展的重要機(jī)遇,更是提升全地區(qū)整體醫(yī)療水平、造福當(dāng)?shù)匕傩盏纳袷ナ姑=酉聛?lái),全院職工將以更加飽滿(mǎn)的熱情和堅(jiān)定的信心,向著‘三甲’目標(biāo)全力沖刺,為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)全部力量。”

    (責(zé)編: 李文治 )

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