郝逸亮（左二）在西藏。　國網山西省電力公司供圖

　　“到條件艱苦的地方去歷練，為社會多作貢獻。”2021年10月，郝逸亮在國網山西省電力公司“東西幫扶”申請表幫扶地點一欄，填下“西藏”二字，志愿作為規劃專項幫扶人員進行支援。

　　郝逸亮是國網山西電力經濟技術研究院的一名年輕員工，也是該院支援西藏的“第一人”。自報名參加西藏幫扶至今，已有10個月。其間，為了幫助西藏電力公司做好電網規劃，他吃了不少苦，遭了不少罪，但仍然義無反顧，無怨無悔。

　　初冬季節的西藏，氣候十分干燥，一般人很難適應，剛到西藏時，郝逸亮經常流鼻血，幾乎每天都被高反癥狀困擾，頭痛失眠。“來了就不能被困難嚇到。”沒有做過多休整，他直接撲在了“如何繪好西藏電網規劃圖”上。

　　“沒有調查就沒有發言權，山西電力人‘缺氧不能缺精神’！”郝逸亮迎難而上直面問題，科學制定出行計劃。他白天實地收集電網現狀數據，走訪了解縣域用電需求，晚上完成分析整理，撰寫調研報告。

　　功夫不負有心人，他歸納總結出西藏電網長距離鏈式結構矛盾突出、部分縣域主電網尚未完全覆蓋、邊民和邊防站用電條件較為落后等12項具體問題，為下一步科學規劃找準了突破口。

　　昌都險山、那曲牧區、拉薩工業園、阿里抵邊村……這些地區大部分海拔都在4000米以上，有時從一個縣到另一個縣就要上百公里，全程都是沙土路，崎嶇顛簸。郝逸亮卻說，“每次出行都會困難重重，但海拔高斗志要更高。”

　　即使是當地藏族司機，也會有不同程度的高原反應，他硬是咬著牙堅持下來，僅用時4個月，就基本完成對西藏各地的走訪調研工作。

　　電網規劃專業向來是西藏電力公司的短板，郝逸亮不是搞規劃專業出身，所以更加著急。為了在關鍵問題上拿得準，他拿起電話，向國網山西電力經研院反饋工作中遇到的困難，希望得到院內規劃專業人員的更多支持和幫助。

　　郝逸亮的想法和訴求很快得到單位領導的重視。該院立即組織與西藏電力公司“遠程連線”，詳細了解幫扶工作當前存在困難。

　　經過分析研究，國網山西電力經研院決定創新電網規劃幫扶模式，秉承從“輸血”到“造血”理念，利用“互聯網+黨建”共建模式，創新“黨建+規劃+幫扶”工作機制。

　　同時，該院建立以國網山西電力(經研規劃)太行黎明共產黨員服務隊為主體的電網規劃幫扶團隊，針對負荷預測、網格化規劃、發展診斷分析等方面開展專項幫扶，并嘗試建立長效機制，擴大幫扶實效。

　　從“一人幫扶”到“全院幫扶”，郝逸亮作為橋梁紐帶，通過發現梳理問題與癥結，針對性組織開展線上規劃核心業務培訓，使工作成效得到保證。

　　截至目前，國網山西電力經研院累計與西藏電力公司規劃人員開展專業培訓、交流3次，覆蓋率達95%，先后幫助7個地市完成負荷預測、電力平衡計算、配網滾動規劃報告編制等；結合西藏電力公司新型電力系統建設方案，建議性提出一市一策，精準規劃方案；針對低電壓、網架不合理等發展薄弱環節和關鍵問題提出相關建議。

　　“有單位作為堅實后盾，心里踏實多了。”郝逸亮說，“我的援藏之行雖有終點，但山西電力人的援藏之路永無止境。”他希望自己能夠交接好援藏工作“接力棒”，將工作做好、做精、做實，為西藏發展勾勒好高原電網。