記者從市市場監督管理局了解到，拉薩市“小個專”行業黨委以全力攻堅“兩個覆蓋”為抓手，以激發“小個專”黨建新活力為目標，強化陣地建設，著力在“建”上下功夫，在“管”上做文章，在“用”上見成效。

　　在“建”上下功夫 完善陣地功能

　　面對拉薩市“小個專”黨建開局之年，各項工作千頭萬緒，其中陣地建設是一項重要內容。為此，市“小個專”行業黨委從科學制定規劃、狠抓工作落實兩個方面入手，著力加強“小個專”黨支部活動場所建設。

　　科學制定規劃。從滿足企業黨員學習活動需要出發，市“小個專”行業黨委選派10名黨建指導員，集中深入到10個新組建“小個專”黨支部，實地走訪了解支部活動場所建設問題，廣泛聽取企業負責人及黨員群眾的意見建議，根據每個企業場地分布和黨員數量，科學合理規劃黨支部辦公場所，確定了合署辦公場地7個，新建場地3個。

　　狠抓工作落實。按照“九有”標準，市“小個專”行業黨委對每個企業支部活動場所進行精心設計和預算，嚴格執行政府采購規定，本著專款專用的原則，從相關專項經費中投入12萬元，為西藏和億源集團公司等10個黨支部統一制度上墻、統一配發資料。據統計，完成上墻制度10個、配備圖書資料20套、《工作手冊》100本、《黨徽》300張、《黨章》200本、國旗和黨旗各60面、銅牌和領袖像各20個、文件柜15個、檔案盒500盒。同時，向每個支部劃撥專項活動經費2000元，切實解決企業黨建經費短缺、設備資源不足的現實問題。

　　在“管”上做文章 促進規范化建設

　　支部活動場所是打通黨員服務群眾的“最后一公里”，是樹立在企業職工身邊的一面旗幟。為此，為了防止“重建輕管”的問題，市“小個專”行業黨委從健全制度、壓實責任兩個方面入手，抓好黨支部活動場所管理。

　　健全制度，保障運行高效。針對活動場地后續服務管理，市“小個專”行業黨委指定專人跟蹤指導，現場移交資產，幫助健全管理使用制度，完善日常保潔衛生和安全防范機制，實行企業“專人管理、多方參與”的良性機制，以最大限度發揮陣地服務功能。

　　壓實責任，形成工作合力。推行支部活動場所分級管理制度，市“小個專”行業黨委建立“市‘小個專’黨建辦直接管理、黨支部具體使用”的管理機制，明確支部委員服務管理職責，壓實工作責任，切實提高規范化水平。

　　在“用”上見成效 發揮堡壘作用

　　黨建陣地建好不是目的，用好才是關鍵。為此，市“小個專”行業黨委從發揮政治功能和服務功能兩個方面入手，夯實執政基礎，提升企業黨建內生動力。

　　發揮政治功能，展現黨建引領力。為推進“小個專”黨支部活動經常化、制度化和規范化，市“小個專”行業黨委舉辦了企業出資人、聯絡員和指導員崗前專題培訓，重點講授“三會一課”、組織生活會、主題黨日、談心談話、民主評議黨員等制度落實，規范黨內政治生活，擴大黨在企業員工中的影響力。同時，向每個黨支部配發了《黨支部工作手冊》《黨支部書記使用手冊》《黨務工作者使用手冊》等黨內圖書資料25套，共400余本，有效開展黨務工作“送圖書、送政策”活動，得到了相關企業的一致好評。

　　發揮服務功能，展現組織凝聚力。市“小個專”行業黨委把“小個專”黨建與機關黨員“三包”有機結合，實現資源共享、力量統籌、優勢互補，確立了機關黨員“一對一、一對多”常態化幫扶機制，為企業生產經營和黨建提供優質貼心服務。制定了《“小個專”黨建指導員工作手冊》，第一批選派指導員以高度的政治擔當和勇氣，“手把手、點對點”指導召開黨員大會、委員選舉、陣地建設等工作，力求做出示范，為今后工作提供可復制、可參考的經驗做法。