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    奮斗的青春最美麗——記全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者拉瓊

    發(fā)布時(shí)間:2020-04-27 09:23:00來源: 西藏日?qǐng)?bào)

      在我們身邊,有這樣一群人,他們數(shù)十年如一日地鉆研著職業(yè)技能,靠著學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,憑著專注和堅(jiān)守,在各自領(lǐng)域追求著工作的極致,在平凡的崗位上演繹著精彩的人生。西藏藏緣青稞酒業(yè)有限公司低度青稞酒生產(chǎn)車間拉瓊就是這樣的人,他通過學(xué)習(xí)和鉆研,從一名公司“聯(lián)絡(luò)員”逐步成長(zhǎng)為技術(shù)標(biāo)兵、車間主任,并在2019年獲得全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

      今年30歲的拉瓊是拉薩市達(dá)孜區(qū)邦堆鄉(xiāng)人。上高中時(shí),為了減輕家里的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),他悄悄地離開了學(xué)校,準(zhǔn)備打工增加家里的收入。在2006年10月達(dá)孜工業(yè)園區(qū)的西藏藏緣青稞科技有限公司為農(nóng)牧民舉辦的專場(chǎng)招聘會(huì)面試中,公司看中拉瓊有一定文化和藏漢雙語基礎(chǔ),被公司聘為“聯(lián)絡(luò)員”。

      進(jìn)入公司后,拉瓊因在藏漢職工雙向聯(lián)絡(luò)方面表現(xiàn)突出,特別是在一線生產(chǎn)工作中,踏實(shí)工作、樂于奉獻(xiàn)。“一開始什么都不懂,但每天都是很早就到公司,很晚才回家。”拉瓊說,“既然干了這一行,那就沉下心來做好。”帶著一股拼勁,拉瓊利用休息時(shí)間,加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),經(jīng)常向業(yè)務(wù)熟練的同事請(qǐng)教,不斷提升自己的技能水平。

      憑借著吃苦耐勞、一絲不茍的工作態(tài)度和嫻熟的技術(shù),他逐漸從普通工人成長(zhǎng)為車間主任。此后,他在工作上更拼,干得更起勁。2008年,經(jīng)過層層考核,拉瓊還成為了一名光榮的共產(chǎn)黨員。

      經(jīng)過8年時(shí)間的鍛煉,來自林周縣強(qiáng)嘎鄉(xiāng)的阿旺益西已經(jīng)成為了公司的一名技術(shù)骨干。8年前,他還苦于找不到一份穩(wěn)定的工作。正是在拉瓊的推薦下,阿旺益西應(yīng)聘到公司的前置車間,學(xué)習(xí)蒸煮青稞、發(fā)酵等技術(shù)。期間,拉瓊還手把手地傳授技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)在,阿旺益西每月能拿到6000元的穩(wěn)定收入,對(duì)拉瓊的幫助也充滿了感激。

      在實(shí)際工作中如碰到技術(shù)難點(diǎn)或問題,拉瓊總會(huì)積極向老技術(shù)員請(qǐng)教。他擔(dān)任生產(chǎn)一線崗位管理職位以來,不僅提升自身技能,還幫助13名職工走上管理崗位,為企業(yè)基層管理作出了積極貢獻(xiàn),也為當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民職工就業(yè)發(fā)展作出了榜樣。“正是在前輩的幫助下,我才成為了一名技術(shù)骨干,現(xiàn)在我要幫助更多的人。”拉瓊說。

      2008年任生產(chǎn)一線基礎(chǔ)管理崗位以來,拉瓊每天80%以上的工作時(shí)間都在生產(chǎn)流水線上。作為公司的生產(chǎn)骨干,對(duì)生產(chǎn)技術(shù)了如指掌,對(duì)存在的問題能夠及時(shí)解決。他針對(duì)公司生產(chǎn)車間部分設(shè)備能耗過高的問題,對(duì)生產(chǎn)用能環(huán)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)計(jì)算,提出了切實(shí)可行的環(huán)保實(shí)施辦法,累計(jì)降低公司生產(chǎn)成本費(fèi)用近170萬元,在拉薩市生產(chǎn)型企業(yè)中引起了普遍性示范作用。憑借這種鍥而不舍的精神,拉瓊連續(xù)4年被評(píng)為企業(yè)“先進(jìn)個(gè)人”。

      此外,拉瓊還積極維護(hù)企業(yè)依法經(jīng)營管理,帶頭遵守勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德。由于公司駐地離市區(qū)較遠(yuǎn),導(dǎo)致員工出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象,為了解決這個(gè)問題,增強(qiáng)員工的自主性和積極性,他與公司領(lǐng)導(dǎo)積極溝通,建言獻(xiàn)策,為公司制定出一系列的獎(jiǎng)懲措施、實(shí)行工效掛鉤制度,在員工當(dāng)中積極倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,再加上他以身作則、與員工“享受”平等的考核政策,很快公司里幾乎沒有無故遲到、曠工現(xiàn)象發(fā)生,所在部門連續(xù)5年被評(píng)為“先進(jìn)集體”。

      一分耕耘一分收獲。面對(duì)榮譽(yù),拉瓊說:“我只是一名企業(yè)技術(shù)工人,沒有什么驚天動(dòng)地的偉大事跡,一份榮譽(yù)就是十分的責(zé)任,會(huì)督促我更加投入工作,奉獻(xiàn)社會(huì)。”

    (責(zé)編:陳濛濛)

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