央視網(wǎng)消息（記者 徐輝）：“鄉(xiāng)村振興要選好‘領(lǐng)頭雁’，栽下‘梧桐樹’，沒有產(chǎn)業(yè)就無(wú)法帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，就無(wú)法吸引、留住人才。”作為一名基層黨支部書記，全國(guó)人大代表王建廣對(duì)鄉(xiāng)村振興工作感觸很深。

　　如何留住人才、助力鄉(xiāng)村振興是王建廣最為關(guān)注的事情。今年剛剛當(dāng)選為全國(guó)人大代表的他帶來(lái)了關(guān)于鄉(xiāng)村振興工作的建議。

　　王建廣出生于農(nóng)村，對(duì)于如何帶領(lǐng)村民致富有著切身的體會(huì)。

　　2018年，事業(yè)有成的王建廣毅然返鄉(xiāng)，成為后南陽(yáng)堡村的黨支部書記、村委會(huì)主任。當(dāng)時(shí)的后南陽(yáng)堡村一窮二白，全村2750人，貧困人口達(dá)824人，60%的村民靠外出打工維持生計(jì)。在第一次村民大會(huì)上，王建廣面對(duì)2000多名村民提出了“5年4變”的發(fā)展規(guī)劃。

　　“第一是改變村容村貌，第二是村集體經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，第三是基礎(chǔ)設(shè)施要提升，第四是村民福利待遇要提高。”王建廣說(shuō)。

　　2019年3月，王建廣籌集了200萬(wàn)元，開工建設(shè)后南陽(yáng)堡村第一個(gè)村集體項(xiàng)目——網(wǎng)紅燒烤廣場(chǎng)。網(wǎng)紅燒烤廣場(chǎng)由村集體經(jīng)營(yíng)，全體村民占股，成為后南陽(yáng)堡村第一個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。當(dāng)年9月對(duì)外營(yíng)業(yè)，當(dāng)年收入58萬(wàn)元。村民臉上樂開了花。

　　幾年內(nèi)，后南陽(yáng)堡村的集體產(chǎn)業(yè)如雨后春筍破土而出、茁壯成長(zhǎng)。

　　蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)、養(yǎng)豬場(chǎng)、服裝廠、民宿酒店先后成立。2022年，后南陽(yáng)堡村分紅561.2萬(wàn)元，人均分紅18000元，最少的也分到了11000元。

　　隨著村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大，王建廣在第一次村民大會(huì)上承諾的“5年4變”逐步成為現(xiàn)實(shí)。

　　結(jié)合近年來(lái)在基層一線的工作經(jīng)歷，以及對(duì)鄉(xiāng)村振興工作的調(diào)研了解，王建廣感覺到了人才的重要性。

　　王建廣表示，持“在外面混得不好才回鄉(xiāng)”觀點(diǎn)的人仍占大多數(shù)，農(nóng)村青壯年的比例很低。學(xué)業(yè)有成、事業(yè)有成的人返鄉(xiāng)更少，人才短缺成為鄉(xiāng)村振興的一個(gè)短板。沒有“領(lǐng)富”能力的人回農(nóng)村，農(nóng)村發(fā)展緩慢，這形成一個(gè)惡性循環(huán)。

　　王建廣建議在國(guó)家層面以更大力度抓好宣傳教育，尤其要加大對(duì)大中小學(xué)生的教育引導(dǎo)，逐步扭轉(zhuǎn)人們固有的思想，在引導(dǎo)社會(huì)各界人士和高校畢業(yè)生積極參與鄉(xiāng)村振興上取得新突破。制定出臺(tái)更多優(yōu)惠政策，以更大力度推動(dòng)城鄉(xiāng)融合發(fā)展，持續(xù)加大工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)力度，為各類人才參與鄉(xiāng)村振興提供更好的工作、生活和發(fā)展條件。