作者：然玉

　　近日，布洛芬、對乙酰氨基酚等退燒藥“一藥難求”，搶購、缺貨等詞條屢上熱搜。從目前各地發(fā)布的信息來看，地方政府紛紛加大了藥品投放力度。廣東珠海宣布，布洛芬等藥將拆零銷售，膠囊類零售價均為1元/粒，顧客七天內(nèi)購買量不超過6粒；江蘇南京也出臺規(guī)定，即日起每天向市場投放200萬片退燒藥，每人限購6粒。

　　隨著疫情防控政策的優(yōu)化調(diào)整，短時間內(nèi)感染的患者會爆發(fā)式增長，用藥缺口被迅速放大。最近一兩周，不少人陸續(xù)經(jīng)歷了“購藥難”。線上線下一藥難求的局面，使得患者群體在身體、心理層面?zhèn)涫芗灏尽Ｌ厥鈺r期，“手里有藥，心里不慌”。而那些此前一點(diǎn)沒有準(zhǔn)備，遇事忽然“買不到藥”的人群，則難免會驚慌失措。應(yīng)該說，整體緩解藥品短缺，進(jìn)行“按需分配”，已成為當(dāng)下戰(zhàn)疫最緊迫的課題之一。

　　長期來看，退燒鎮(zhèn)痛類藥物是供給充足的。并且，基于對疫情新形勢的前瞻性預(yù)判，不少藥企在前期就提前擴(kuò)充了生產(chǎn)線，與此同時，整個的藥品經(jīng)銷鏈，也相應(yīng)增加了備貨、上貨的力度。可即便如此，市面上還是出現(xiàn)了一些消費(fèi)者非理性的囤藥的現(xiàn)象。市民的焦慮可以理解，但若是“搶藥”采購的數(shù)量遠(yuǎn)超自用的實(shí)際需求，難免會造成巨大的浪費(fèi)。

　　理論上說，越是“供不應(yīng)求”，就越是要強(qiáng)化供應(yīng)方式的有序組織。其核心邏輯很好理解，那就是以應(yīng)急狀態(tài)的物資配售模式，應(yīng)對短暫失靈的市場自發(fā)交易秩序。諸如江蘇南京、廣東珠海等城市采取藥品拆零售賣、限量購買的策略。“每人6粒”，大體已能滿足絕大多數(shù)患者整個病程的用藥需求。讓每一顆藥片都物盡其用，而不是被閑置，通過提升供需適配效率，有效彌補(bǔ)了供給端的暫時性缺口。

　　拆零售藥，這一看似不起眼的細(xì)節(jié)變化，實(shí)則起到了至關(guān)重要的作用：其一，篩選出了那些迫切的、真實(shí)的“用藥需求”；其二，過濾掉了那些恐慌式、跟風(fēng)式的囤藥沖動——拆零藥品，不好久存，無法囤積在家備用，這反倒使其能夠在當(dāng)下節(jié)點(diǎn)，發(fā)揮出最大的價值。可以預(yù)見的是，后續(xù)必然會有越來越多城市跟進(jìn)采用此類辦法，這種臨時化的藥品資源分配安排，指向堅(jiān)定而明確，也即保障把藥品給到最需要的人。

　　無論是“拆零售藥”“限量購藥”，還是親朋鄰里之間“分享藥品”，都是提高藥品到達(dá)率的有益嘗試。一言以蔽之，藥品最終要用在治病上。多項(xiàng)并舉之下，“藥品荒”將很快緩解。（然玉）

　　[ 責(zé)編：金凌冰]

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