新華社杭州5月29日電題：一分耕耘 一分收獲——專訪浙江廣廈主教練王博

　　新華社記者夏亮、李博聞、曹奕博

　　當(dāng)選2021-2022賽季中國男子職業(yè)籃球聯(lián)賽（CBA）常規(guī)賽最佳教練并最終率隊(duì)時(shí)隔四年重回總決賽，這是王博完整執(zhí)教浙江廣廈首個(gè)賽季交出的成績單。雖有遺憾，但已足夠驚艷。

　　休賽期，王博又成為中國男籃教練組一員，開始了全新的挑戰(zhàn)。回望過去，展望未來，這位未及不惑之年的少帥在接受新華社記者專訪時(shí)表示，一分耕耘才有一分收獲。

　　臨危受命

　　彼時(shí)從恩師李春江手中接過教鞭，或許沒人會(huì)想到，在王博的帶領(lǐng)下，廣廈的反彈會(huì)來得如此迅猛。

　　2020-2021賽季，廣廈陷入低谷。聯(lián)賽22輪過后，俱樂部對教練組進(jìn)行調(diào)整，王博臨危受命，從助理教練正式成為球隊(duì)主教練。在王博的執(zhí)教下，廣廈雖然止住了頹勢，通過了季后賽附加賽，但最終止步八強(qiáng)。

　　休賽期，王博開始為作為主教練的首個(gè)完整賽季做準(zhǔn)備。改變，從休賽期的訓(xùn)練開始。“以往休賽期訓(xùn)練，年輕隊(duì)員可能會(huì)覺得，即使夏天練得再好，真正到了比賽可能也不會(huì)有機(jī)會(huì)，所以很難百分之百投入到訓(xùn)練當(dāng)中。”王博說，年輕隊(duì)員只要訓(xùn)練中練得好，他就愿意在比賽中給機(jī)會(huì)。

　　身體上的疲勞，精神上的松懈，長時(shí)間高強(qiáng)度集訓(xùn)帶來的問題也接踵而至，這也讓王博頗為感慨：“用了很多種辦法讓他們完成這四個(gè)月的訓(xùn)練，堅(jiān)持一整個(gè)夏天的高質(zhì)量訓(xùn)練，確實(shí)不容易。”

　　付出終究換來了回報(bào)。接下來的賽季，廣廈勢如破竹，最終31勝7負(fù)常規(guī)賽排名第二，再度成為總冠軍的有力爭奪者。

　　“隊(duì)員們在場上很團(tuán)結(jié)，愿意分享球，主力隊(duì)員也非常無私，他們愿意把自己的上場時(shí)間分享給年輕隊(duì)員，讓他們有足夠時(shí)間去成長。”王博說，這也是上賽季球隊(duì)取得成功的主要原因。

　　適應(yīng)轉(zhuǎn)變

　　如果胡金秋和趙巖昊不缺席，總決賽會(huì)不會(huì)是另外一種結(jié)果？

　　“不一定會(huì)，但我覺得最起碼會(huì)給全國觀眾奉獻(xiàn)非常精彩的總決賽。”競技場上沒有如果，王博答得坦率。

　　用了四年時(shí)間重新回到總決賽的舞臺，王博和他的球隊(duì)卻來不及慶祝。面對實(shí)力強(qiáng)勁的遼寧隊(duì)，球隊(duì)在常規(guī)賽最有價(jià)值球員胡金秋和主將趙巖昊因傷缺陣的情況下，如何讓比賽盡可能保持懸念，成為擺在王博面前的難題。

　　“首先我和孫銘徽進(jìn)行了溝通，雖然他身上也有傷，但如果他不能出戰(zhàn)，比賽可能就會(huì)出現(xiàn)潰敗的局面。”王博說，球隊(duì)需要孫銘徽和許鐘豪的經(jīng)驗(yàn)，需要他們在困難的時(shí)候挺身而出。

　　安撫完老將，王博又開導(dǎo)起小將們。“像朱俊龍、許可這些年輕隊(duì)員，比賽經(jīng)驗(yàn)不足，他們需要在總決賽上擺正自己的心態(tài)，珍惜上場機(jī)會(huì)的同時(shí)，還要敢于發(fā)揮自己。”王博說。

　　“那么多國手陪你們練，是非常難得的機(jī)會(huì)，你們不如把總決賽當(dāng)成練習(xí)賽去打。”王博希望用這樣的調(diào)侃，來減輕年輕隊(duì)員們的心理壓力，事后也證明，這招奏效了。

　　“球隊(duì)的攻防，包括人員的輪轉(zhuǎn)，有針對性的一防一，現(xiàn)在所做的工作至少60%到70%和之前助理教練時(shí)是不一樣的。”再次經(jīng)歷總決賽的洗禮，王博也在逐漸適應(yīng)場上角色的轉(zhuǎn)變。

　　全力以赴

　　場上是“王導(dǎo)”，場下依然是“博哥”。

　　2013年在廣廈退役后，王博轉(zhuǎn)身成為球隊(duì)的助理教練，說王博是看著胡金秋、孫銘徽和趙巖昊一步步走到今天的毫不為過。無論是場上還是場下，年長一些的王博都更像是他們的“博哥”。

　　“當(dāng)了主教練，我和球員們之間的關(guān)系其實(shí)變化并不大，他們還是叫我‘博哥’。訓(xùn)練的時(shí)候，他們可以隨時(shí)隨地打斷我，提出問題，然后我來解決，這樣也能讓他們更好地了解我的執(zhí)教理念。”在王博看來，球隊(duì)取得現(xiàn)在的成績，也證明這是一種積極有效的溝通方式。

　　廣廈從季后賽邊緣球隊(duì)成長為爭冠球隊(duì)，一路走來王博既是見證者，更是親歷者。“一個(gè)球隊(duì)需要有自己的梯隊(duì)，源源不斷地自我造血，這樣球隊(duì)才會(huì)走得長遠(yuǎn)。”王博說，隊(duì)里如今大部分球員都是“廣廈制造”，正是得益于俱樂部在青訓(xùn)上十年如一日的堅(jiān)持。

　　完整執(zhí)教球隊(duì)才一年，就得到了國家隊(duì)教練組的征召，王博把它當(dāng)作是對自己執(zhí)教的認(rèn)可。“非常榮幸也非常意外，算是對我這個(gè)賽季努力的最大認(rèn)可，我會(huì)好好珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)。”

　　對于接下來的賽季，王博希望年輕人能夠更快一些成長。“一分耕耘一分收獲，絕對不能有‘滿足于上賽季的成績’這種思想。我們必須把目光放長遠(yuǎn)一些，這樣才有更多動(dòng)力去沖擊更高的目標(biāo)。”