中新社北京9月17日電 (記者 阮煜琳)“中國是阿迪達斯全球三大戰(zhàn)略重點市場之一，阿迪達斯對中國消費市場未來發(fā)展充滿信心。”體育用品制造商阿迪達斯全球首席執(zhí)行官比約恩·古爾登(Bjorn Gulden)日前在北京接受記者采訪時表示，阿迪達斯會持續(xù)重視中國市場，也希望能夠不斷增加在中國的投資，并更多地投資于中國的體育事業(yè)。

　　今年1月，足球運動員出身的古爾登成為阿迪達斯全球首席執(zhí)行官。9月16日，比約恩·古爾登到訪北京，這也是比約恩·古爾登加入阿迪達斯后首次訪問中國。

　　數(shù)據(jù)顯示，阿迪達斯全球二季度實現(xiàn)營收53.43億歐元、營業(yè)利潤1.76億歐元。作為阿迪達斯最為重要的戰(zhàn)略市場之一，大中華區(qū)今年第二季度貢獻營收7.66億歐元，同比增長16.4%，高于預期，且大中華區(qū)線下全渠道實現(xiàn)雙位數(shù)增長。

　　古爾登說，中國是全球第二大經(jīng)濟體，擁有龐大的消費群體，中國市場對于任何全球企業(yè)都是非常重要的，特別是對在中國已經(jīng)植根多年的阿迪達斯。

　　“阿迪達斯自1997年進入中國市場”，古爾登說，從全球來看，中國不僅是一個市場，也是全球產(chǎn)品的制造和供應基地，阿迪達斯大量鞋服是中國供應商生產(chǎn)的，“非常高興阿迪達斯一直在中國，并成為中國市場的一員”。

　　視頻：阿迪達斯全球首席執(zhí)行官：一直竭盡所能深耕中國市場來源：中國新聞網(wǎng)

　　古爾登說，鑒于中國市場在全球的重要性，我們會持續(xù)在中國進行投資。首先，目前阿迪達斯在中國大約有8000多名員工，包括現(xiàn)有的35名設計師和100多名創(chuàng)意人員，人才規(guī)模未來還會擴大。其次，將會投資更多門店，并擴大一些門店的規(guī)模。同時，在市場方面，本土管理團隊能更好地識別和尋找機會，將持續(xù)跟進在中國的投資。

　　“明年是阿迪達斯創(chuàng)建75周年，作為世界上歷史最為悠久的體育品牌之一，需要不斷地進行投資，讓我們在全球繼續(xù)成為一個成功的體育品牌，在中國市場也是如此”。古爾登說，我相信在未來中國將會成為全球最大的體育市場，我們也會基于這樣的判斷進行投資規(guī)劃。

　　為更好地服務本土消費者，阿迪達斯不斷升級在中國的供應鏈及物流反應速度。今年上半年，阿迪達斯投資10億元人民幣的蘇州自動化配送中心投入試運營。

　　“即使是在疫情期間，我們?nèi)匀煌顿Y了在中國蘇州的物流配送中心，這是我們整個集團技術(shù)最為先進的一個物流配送中心，展示了我們對于中國市場的信心。”古爾登說。

　　“中國市場在需求規(guī)模、消費活力以及生產(chǎn)制造和營銷創(chuàng)新等方面均位于世界前列，因此是阿迪達斯推進業(yè)務模式變革的最佳試點。”古爾登表示。

　　在文化及時尚方面，一方面，全球變得更加多元化，另一方面，也變得越來越本地化。在中國，阿迪達斯本土設計師團隊專門基于中國的文化為中國消費市場進行設計，更加本地化和貼合本地市場，同時中國設計的產(chǎn)品一部分會流向全球市場。

　　古爾登說，我們有愿景和使命，把中國的時尚和文化向世界舞臺進行展示。因此，我們一直在竭盡所能地深耕中國市場。

　　同時，古爾登透露，中國市場已成為推動全新業(yè)務模式——柔性供應鏈升級計劃的“重地”。“柔性供應鏈升級計劃的宗旨就是要更加貼近消費者。我們不是提前把產(chǎn)品生產(chǎn)出來希望它能夠大賣，更多是響應市場的變化趨勢”，古爾登說。

　　對于中國的投資環(huán)境，古爾登表示，中國政府非常重視體育運動，阿迪達斯在中國的投資一直得到中國政府的支持和歡迎，我也相信中國市場對我們一直是友好的，而且我覺得中國市場一直在不斷努力去建設、搭建橋梁。

　　“我們看到，中國政府不斷推出措施，持續(xù)優(yōu)化外資企業(yè)在中國市場的發(fā)展環(huán)境。我們深信，未來中國市場將保持積極、穩(wěn)定的發(fā)展趨勢，阿迪達斯也將擁有更廣闊的發(fā)展空間。”古爾登說。

　　古爾登說，體育是一座橋梁，可以讓不同文化和背景的人們團結(jié)起來。

　　“我個人認為中國在舉辦大型體育賽事方面是非常成功的。即使是在疫情期間，中國都舉辦了非常成功的冬奧會，我覺得這方面人們可以給中國更多的嘉獎。作為一個挪威人，我非常熱愛冰雪運動，我真心覺得中國在這方面做得非常好。”古爾登說。(完)