4月14日，上海市人民政府新聞辦公室舉行疫情防控工作新聞發(fā)布會(huì)，金山區(qū)朱涇鎮(zhèn)黨委書(shū)記夏紅梅介紹，“三區(qū)”劃分后，鎮(zhèn)里形成9個(gè)封控區(qū)、7個(gè)管控區(qū)、93個(gè)防范區(qū)，防范區(qū)最多，但也相應(yīng)增加了人員流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。為此我們研究了一套針對(duì)防范區(qū)的管理辦法：先防后放，管住人、守住門(mén)，做到有限開(kāi)放、有序流動(dòng)。

　　“有限開(kāi)放”，一方面是開(kāi)放對(duì)象有限，我們制定了“四張清單”，明確開(kāi)放的村、居、商鋪、企業(yè)名單及管控措施。另一方面是開(kāi)放范圍有限，嚴(yán)控對(duì)外大小通道，人員僅限于鎮(zhèn)域范圍內(nèi)流動(dòng)。在對(duì)外道路路口我們安排公安、城管、特保等，落實(shí)24小時(shí)值守，在鎮(zhèn)域內(nèi)開(kāi)展不間斷巡邏，嚴(yán)防人員跨鎮(zhèn)流動(dòng)，嚴(yán)控人群集聚。

　　“有序流動(dòng)”主要是管住“兩頭”，實(shí)行出發(fā)地和目的地兩頭“兩點(diǎn)一線(xiàn)”流動(dòng)。管住“出發(fā)地”，把住出入口，實(shí)行分批分時(shí)、每天每戶(hù)、一人一次進(jìn)出小區(qū)。管住“目的地”，把住場(chǎng)所門(mén)，事前實(shí)行電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)預(yù)約，控制人員總額；事中維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，落實(shí)場(chǎng)所碼、“一戴三查”、排隊(duì)兩米線(xiàn)等要求；事后落實(shí)場(chǎng)所內(nèi)營(yíng)業(yè)人員“1+1”檢測(cè)，定時(shí)開(kāi)展全面環(huán)境消殺。

　　關(guān)于封控區(qū)、管控區(qū)的管理，在嚴(yán)格實(shí)行足不出戶(hù)、人不出小區(qū)等要求的同時(shí)，盡力做好生活保障。我們探索了“四個(gè)一”工作機(jī)制。即“一人一樓”，一名村居干部或志愿者包干一棟樓。“一樓一群”，每個(gè)樓棟建立一個(gè)由村居干部、樓組長(zhǎng)、樓棟居民組成的微信群，實(shí)時(shí)進(jìn)行信息對(duì)接。“一天一問(wèn)”，每天在微信群里問(wèn)居民需求，上門(mén)或者電話(huà)走訪(fǎng)特殊群體、困難群眾的需求?！耙凰鸵唤印?，每個(gè)村居委成立一支接單送菜送藥小分隊(duì)，形成“村居民電話(huà)下單+村居委統(tǒng)計(jì)+集中采購(gòu)+志愿者上門(mén)配送”的模式，努力解決好居民買(mǎi)菜用藥需求。（制作 劉映含）