帶娃成本太高、托育服務(wù)太貴……自從“三孩”政策放開(kāi)以后，關(guān)于生育的話題一直居高不下。生完孩子誰(shuí)來(lái)帶，自然也成為許多家庭面臨的共同難題。

　　據(jù)光明日?qǐng)?bào)報(bào)道，近日，有多位人大代表提交了關(guān)于適當(dāng)“延長(zhǎng)男性育兒假”的建議，迅速?zèng)_上熱搜。一些人大代表在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，目前全國(guó)各地規(guī)定的女性產(chǎn)假范圍大約是128~190天，而男性陪產(chǎn)假為7~30天，女性產(chǎn)假和男性陪產(chǎn)假之間的天數(shù)差異進(jìn)一步加大，導(dǎo)致男女員工因生育對(duì)工作造成的影響加大。該情形加劇女性因生育遭受的就業(yè)歧視，不利于提高男性對(duì)育兒活動(dòng)的參與度，進(jìn)而降低職業(yè)女性的生育意愿。

　　生育率的持續(xù)下滑，已經(jīng)成為制約社會(huì)發(fā)展的一大瓶頸。去年以來(lái)，多地宣布延長(zhǎng)產(chǎn)假，初衷是希望廣大育齡女性能安心生娃，又可以放心育兒。然而實(shí)際情況往往是：延長(zhǎng)了產(chǎn)假后，女性更不敢生娃了。更長(zhǎng)的產(chǎn)假，意味著女性的職場(chǎng)停滯時(shí)間更長(zhǎng)，意味著她們的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步削弱。

　　大多數(shù)情況下，在孩子的成長(zhǎng)過(guò)程中，女性付出了更多的時(shí)間和精力。這一方面是性別的自然因素，另一方面是傳統(tǒng)文化的慣性使然。一個(gè)“母親”的身份，總是優(yōu)先于她作為一個(gè)獨(dú)立女性而存在的。正像西蒙娜·波伏娃所言，女人與其說(shuō)是“天生”的，不如說(shuō)是“形成”的。一個(gè)“母親”的奉獻(xiàn)和犧牲，是社會(huì)文化塑造的結(jié)果，而不是她本來(lái)就該如此。

　　在這樣的背景下，延長(zhǎng)男性育兒假，與去年上海等地實(shí)施的父母共享育兒假等政策，贏來(lái)了一片叫好之聲。這不僅讓我們看到了社會(huì)政策提升生育率所付出的努力，還昭示了一種價(jià)值取向：育兒不僅僅是女性的責(zé)任，男性也應(yīng)該更多地參與到育兒中來(lái)。這有助于改變中國(guó)傳統(tǒng)家庭，改變部分男性在撫育子女中缺位的情況，改變當(dāng)下生活中那些“喪偶式育兒”的現(xiàn)狀。

　　父親參與育兒的好處是毋庸置疑的。如果男性有了更長(zhǎng)時(shí)間的育兒假，一些用人單位在招聘時(shí)就不會(huì)一味地排斥女性。更不用說(shuō)，父親參與育兒，對(duì)孩子的性格塑造、健康成長(zhǎng)更加有利。但問(wèn)題是，男性想休育兒假，或許沒(méi)有那么容易。

　　從現(xiàn)實(shí)層面來(lái)看，相關(guān)政策的落實(shí)都會(huì)遇到挑戰(zhàn)。具體看來(lái)，育兒假的實(shí)施必須與用人單位協(xié)商，并與用人單位達(dá)成協(xié)議。不少男性由于“不被單位理解”“可能會(huì)收到負(fù)面評(píng)價(jià)”“暫別職場(chǎng)會(huì)失去晉升機(jī)會(huì)”等原因，大多不敢隨意提出申請(qǐng)。所以，如何通過(guò)建立靈活的育兒假制度，促進(jìn)制度落地， 這才是關(guān)鍵。

　　讓男性更多參與育兒，不能只是看上去挺美。“男性育兒假”體現(xiàn)的是一種平等理念，對(duì)男女平等理念的最好實(shí)踐與保障，是將它納入相關(guān)法律法規(guī)——如何休，薪酬如何算，都有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)際問(wèn)題都有法可依，可落實(shí)可操作，延長(zhǎng)男性育兒假才不會(huì)流于紙面福利。