在日前舉行的2023全國中小企業(yè)數字化轉型大會上，工業(yè)和信息化部有關負責人表示，要打造良好生態(tài)，引導大企業(yè)帶動上下游中小企業(yè)鏈式數字化轉型，持續(xù)為中小企業(yè)數字化轉型注入新動能。這再次表明，數字化轉型不能“孤軍奮戰(zhàn)”，還得靠“大手拉小手”，齊力破解困局。

　　中小企業(yè)數字化是制造業(yè)智能化轉型的重點也是難點，很多企業(yè)存在“不想轉”“不敢轉”“不會轉”的突出問題。分析其背后原因，“不想轉”一般是企業(yè)認知不夠，有的認為眼下還不到必須轉的時候，有的認為轉型投入巨大，可能得不償失，還有的擔心數字化之后企業(yè)的資產、商業(yè)秘密等數據不安全等?！安桓肄D”的癥結主要是錢，中小企業(yè)普遍數字化基礎薄弱，大企業(yè)已應用成熟的數字化方案未必適用基礎千差萬別、需求場景各異的中小企業(yè)，而定制化成本更加高昂，轉型成本高、試錯能力弱讓不少中小企業(yè)對數字化望而卻步?！安粫D”則是能力不足，中小企業(yè)的突出特征是小，與大企業(yè)相比，眾多“沒錢、沒人、沒技術”的中小企業(yè)轉型能力弱。

　　要解決這“三不”難題，不能靠中小企業(yè)“孤軍奮戰(zhàn)”。實踐證明，不少中小企業(yè)獨自開展數字化轉型，缺乏與工業(yè)互聯網平臺、上下游企業(yè)的聯系，花費巨資打造的數據體系卻不能在產業(yè)鏈中流通，成了“信息孤島”，無法產生價值。對量大面廣的中小企業(yè)來說，數字化是提升創(chuàng)新能力的關鍵，也是實現高質量發(fā)展的必由之路。在企業(yè)爭先恐后利用數字技術降本提效創(chuàng)新的時代，不轉意味著淘汰，但單打獨斗的盲目轉型則可能意味著“找淘汰”。要避免這一局面，政府引導、公共平臺搭建、大企業(yè)帶動等至關重要。

　　解決“不愿轉”，政府的引導和支持不可或缺。此次工信部強調要做好中小企業(yè)數字化轉型城市試點工作，打造更多符合地方實際的經驗模式和典型做法，正是要給廣大中小企業(yè)找到身邊熟悉的數字化轉型標桿，因為“看得見”“摸得著”就更容易有信心去復制。在政策支持方面，比起直接給優(yōu)惠、發(fā)補貼，做好基礎保障更重要，這既包括夯實數字化基礎設施，也包括完善面向中小企業(yè)數字化轉型的標準規(guī)范，推動工業(yè)互聯網平臺賦能中小企業(yè)數字化轉型，提升中小企業(yè)網絡安全、數據安全，打造一個良好的基礎環(huán)境，讓市場化服務與公共服務雙輪驅動，增強中小企業(yè)數字化轉型意愿。

　　解決“不敢轉”，要在可復制、易推廣、低成本上下功夫。從需求方看，可先從專精特新“小巨人”等企業(yè)著手，這是中小企業(yè)的領頭羊，一般來說發(fā)展?jié)摿Ω螅匾曆邪l(fā)創(chuàng)新，轉型動力也更強。先推動這部分群體完成數字化轉型，有助于帶動其他中小企業(yè)加快數字化轉型步伐。從供給方看，要發(fā)揮跨行業(yè)跨領域工業(yè)互聯網平臺和工業(yè)APP的作用，培育一批優(yōu)質數字化服務商，打造低成本、可復制，且兼顧行業(yè)共性需求和中小企業(yè)個性化需求的“工具箱”。同時，應探索建立多元化、多渠道投入機制，加大對中小企業(yè)數字化轉型資金支持力度。

　　解決“不會轉”，大企業(yè)要多發(fā)揮幫扶帶動作用。不少龍頭企業(yè)、“鏈主”企業(yè)、平臺企業(yè)等，通過行業(yè)引領、共享平臺、整合供應鏈、人才引培等方式，在中小企業(yè)數字化轉型中已發(fā)揮了重要作用，形成了協同高效的大中小企業(yè)融通創(chuàng)新生態(tài)。大企業(yè)建云建平臺、中小企業(yè)用云用平臺是當前有效的數字化轉型模式，還要鼓勵大企業(yè)進一步開放技術、人才等資源，降低轉型的成本和風險，提升上下游協同效率和數據安全，以大帶小集體轉起來；也要鼓勵小企業(yè)成功轉型后反哺大企業(yè)的供應鏈和生態(tài)鏈，最終打造出共生共享、互補互利的生態(tài)共同體，從而提升整個制造業(yè)的智能化水平。