7月27日凌晨3時起，四川省瀘州市古藺縣遭遇極端強降雨，3小時最大降雨量達201毫米，超過1957年有氣象記錄以來的歷史極值（163.7毫米）。古藺河實測最大流量1910立方米/秒，為1958年水文建站以來實測最大流量。

　　暴雨一直持續(xù)到早晨6時許。洶涌的河水漫過橋面，涌進街道，古藺縣城大片區(qū)域被洪水淹沒，多處路段被毀，交通癱瘓，臨河居民損失嚴重。

　　危難之際，古藺廣大團員青年挺身而出，古藺團組織緊急招募青年志愿者、組織青年突擊隊，投入到道路清障、河堤清淤、后勤保障、物資運輸?shù)瓤购榫葹墓ぷ髦小暮?天時間里，全縣招募青年志愿者5100余人次，調動摩托車300余輛次，身穿紅馬甲的團員青年為抗洪攻堅戰(zhàn)作出了貢獻。

　　抗洪志愿者招募令創(chuàng)下閱讀量新紀錄

　　盡管此前有預警，但暴雨來臨時，正在家中過暑假的綿陽師范學院地理科學專業(yè)大一學生稅豪還是有點緊張。凌晨，睡夢中的稅豪被“如雷一般”的暴雨聲驚醒了。

　　之后，他不斷通過社交媒體關注雨情的進展。上午10時，當看到招募志愿者搭建應急指揮中心的信息，稅豪便決定前往報名。道路上到處是淤泥，無法騎車，約3公里的路他走了兩小時。

　　當時的古藺縣城大面積停電停水，許多地段水位上漲，多處路段被毀，道路積水嚴重，交通受阻嚴重，部分區(qū)域通信受到影響。各路應急力量正全力開展應急處置、交通管制、人員疏散等工作。

　　走到半路，稅豪手機沒電了，與外界失去了聯(lián)系，他心里一度打起了退堂鼓，但是看見越來越多警察、應急車隊、志愿者向重災區(qū)域集合，他還是鼓起勇氣前往。

　　到達目的地后，稅豪第一時間投入工作，幫忙搭建應急帳篷、搬運救災物資。下午2時許，團古藺縣委進場搭建志愿者調度平臺，大學期間經常參加志愿服務的稅豪便申請留在調度平臺開展綜合協(xié)調工作。

　　稅豪平時愛運動、體力好，在志愿者調度平臺，身高1米87的他被伙伴們稱呼為“高個兒”。但稅豪強調，自己可不只是干體力活兒的。

　　當他注意到現(xiàn)場人員調配和物資配送效率不高時，便運用地理專業(yè)知識，在白板上簡單勾畫了縣城的地圖，把點位用紅、黃、綠3種顏色進行標注和分類管理，從而提高了志愿者動態(tài)調配和物資配送的效率。

　　團古藺縣委的數(shù)據(jù)顯示，7月27日全天，全縣有800余名志愿者投入救災工作。由于受災嚴重，為加速恢復正常生產生活秩序，團古藺縣委當晚發(fā)布了“志愿者招募令”，繼續(xù)招募青年志愿者開展清淤清掃、受災登記、物資分發(fā)、道路保暢等工作。

　　從7月27日至29日，團古藺縣委在官方微信公眾號上連發(fā)3條志愿者招募令。截至記者發(fā)稿時，第一條招募令的閱讀量達到了8.1萬，創(chuàng)下該公眾號2014年注冊以來的最高紀錄。

　　摩托車騎手志愿者做到“隨時接單、立即送貨”

　　越來越多的青年通過共青團的招募令匯聚到抗洪救災的各個點位。

　　在“古藺青年”微信公眾號上看到“志愿者招募令”時，26歲的林佳浩立即動身前往招募點報到。在等待任務分配時，他聽說有300雙手套需要送到兩公里外的清淤點，于是自告奮勇去送貨。

　　當時的路面到處是淤泥，車輛通行難度大、速度慢，同時由于大量工程機械進場搶險，整個縣城交通擁堵嚴重。這時，林佳浩想到了摩托車。

　　他建議調度平臺優(yōu)先招募有摩托車的志愿者，得到認可后，他在古藺縣青年志愿者協(xié)會群里發(fā)布了消息。不到1個小時，大約130輛摩托車從四面八方趕來集結。那一幕讓林佳浩對“一呼百應”有了更真切的感受。

　　為了方便對摩托車志愿者進行管理，林佳浩申請了100件青年志愿者紅馬甲。他們建立微信群開展任務調度，各個志愿服務隊隊長將需求發(fā)在微信群里，林佳浩統(tǒng)一調度騎手，基本做到了隨時接單、立即送貨。

　　有了摩托車志愿者，手套、雨衣、鐵鏟、盒飯等救災急需物資很快被送到了一線。截至7月30日，林佳浩組織的摩托車隊共招募350余名志愿者，完成了2000余次運送任務，大大提高了物資的周轉速度。

　　團縣委精準匹配志愿服務供需兩端

　　古藺暴雨洪災發(fā)生后，團古藺縣委第一時間建立線下志愿者調度平臺兩個，指導縣城13個社區(qū)建立線上志愿者交流群，根據(jù)各個點位工作量的變化動態(tài)調度、管理志愿者隊伍。

　　與此同時，團古藺縣委機關干部全部奔赴救災一線。團縣委書記牟星在縣城值守志愿者調度平臺，團縣委副書記周榆進駐縣應急指揮中心負責綜合協(xié)調工作，辦公室主任王蕓負責西區(qū)志愿者調度平臺，辦公室副主任羅湘琳在當?shù)匾粋€大型集中飲食供應點工作。其他工作人員全部在一線救災。

　　“我們緊盯極端情況下志愿服務的供需精準匹配。”牟星介紹說，“在需求側，我們每天動態(tài)收集各個社區(qū)的工作內容，指導他們合理發(fā)布第二天需要的志愿者人數(shù)和類型。在供給側，我們鼓勵志愿者根據(jù)自身專長執(zhí)行任務。”

　　此外，調度平臺通過對志愿者進行歸類組合，把零散的個人合并為固定的小團體，再把小團體優(yōu)化組合成50人以上的相對固定的大團隊，以利于志愿者有組織、有秩序、更精準地參與服務。

　　退伍軍人王羽率領的外賣小哥突擊隊就是其中一個尖兵團隊。王羽是美團外賣古藺站站長、2022年4月成立的美團外賣青年突擊隊隊長。暴雨洪災發(fā)生后，王羽召集了30多名騎手以青年突擊隊的形式投入救災。

　　古藺縣政務服務中心門口的迎賓大道是救援車輛進出古藺的必經之路。王羽便組織青年突擊隊，將工作的重點放在了清除迎賓大道的路面障礙物上。

　　由于家具、家電、摩托車陷在淤泥里，難以搬出，清理道路的難度比他們想象的大很多。不過，王羽說，越來越多的居民受到青年突擊隊的感召，參與其中，大家齊心協(xié)力清除了最大的幾處路障，確保了挖掘機、大貨車等工程機械的通行。

　　截至目前，古藺縣已經基本完成災后恢復工作，生產生活秩序全面恢復。牟星說，經歷了洪災洗禮，脫下紅馬甲的古藺青年將以另一種形式，繼續(xù)為古藺縣未來的經濟社會發(fā)展貢獻青春力量。

　　中青報·中青網記者 王鑫昕 通訊員 李順